2月27日，区党委委员、区管委会常务副主任湛江主持召开屈原管理区2026年度争资争项工作专题调度会。区直相关部门主要负责人及相关分管负责人参加会议。

　　会上，区财政局、发改局分别就2026年争资争项工作和重点项目谋划、申报、争取进行安排部署。

　　湛江要求，2026年是“十五五”规划的开局之年，当前正处在争资争项的窗口期、机遇期。要做好这项工作，主要做到三个“怎么”（怎么看、怎么干、怎么争）。一是“怎么看”。提高站位，深刻认识争资争项的重要意义。立足发展全局。争资争项是推动区域经济社会高质量发展的关键抓手，是补齐发展短板、强化要素保障的重要途径，直接关系到全区发展大局和长远利益；紧扣工作需求。各单位通过争资争项干出特色、打造亮点，以项目为载体破解工作难题、提升工作质效；关联考核结果。争资争项成效是衡量工作实绩的重要指标，直接关联考核结果，是单位“一把手”工作能力的体现。二是“怎么干”。精准发力，牢牢把握争资争项的关键环节。深研细悟政策。要主动对接国家、省、市政策导向，精准把握政策支持的重点领域、申报条件和时限要求，做好政策解读、梳理和对接，确保项目申报贴合政策方向、符合支持标准；强化前期策划。聚焦我区发展需求和单位工作重点，做深做细项目前期调研、可行性论证、方案编制等工作，提升项目策划的针对性、科学性和可操作性，为争取项目打下坚实基础；主动对接汇报。建立常态化对接机制，积极向省、市主管部门汇报工作、推介项目，及时掌握政策动态和申报信息，主动争取指导支持，全力推动项目纳入上级规划盘子。三是“怎么争”。凝聚合力，确保争资争项工作取得实效。单位主动协调争。各责任单位要树立 “主角” 意识，主动靠前、积极作为，加强内部统筹协调，细化工作举措，压实工作责任，形成上下联动、齐抓共管的工作格局；区级领导带头争。区级领导要发挥示范引领作用，带头包抓重点项目，带头对接上级部门，及时协调解决争资争项过程中遇到的难点堵点问题，为工作推进提供坚强保障。乡贤乡友助力争。充分挖掘和利用乡贤、乡友的人脉优势、资源优势，加强沟通联系，积极争取其为家乡争资争项牵线搭桥、出谋划策，凝聚起内外联动、共促发展的强大合力。（区发改局）