2024年区城管局工作计划规划信息

2024年区城管局工作计划

一、以精准精细为目标，创新环境卫生管理。

1、以敢想敢试的创新精神，实施“垃圾源头减量”行动。垃圾是环境卫生的关键因素。据统计，每个人每天约产生1.5斤垃圾，城区4万人，每天产生6万斤，也就是30吨垃圾，如果从源头抓起，实施垃圾减量，压力就会小很多。习近平总书记非常重视垃圾分类工作，垃圾分类工作的核心其实就是源头减量。如何源头减量？环卫中心要解放思想，消除畏难情绪，树立攻坚克难的信心。从完善小区和住户聚集区垃圾收集设施、可回收利用垃圾有奖回收、试点示范等措施入手，制定方案，明确措施，逐步推进，力争经过三年左右的时间，基本实现源头减量。

2、以“绣花针”的精细精神，实施“垃圾不落地”行动。垃圾不落地，顾名思义，不让垃圾落地。垃圾不落地行动是方向，如何真正落实，在座的各位都要认真思考。慢工出细活，环卫中心和执法大队要密切配合，第一步解决所有临街门店垃圾乱丢的问题。一是要精细规划垃圾收集路线，二是要精准安排垃圾收集力量，三是要精确到具体门店的大致时间。真正做到精细、精准、精确，可能需要花一点时间来摸索，但不管怎么样，我们要朝这个方面努力，争取两个月左右的时间，完成这项基础工作。

3、以“铁杵成针”的打磨精神，实施“带头示范”行动。提升环卫意识，非一日之功。要真正实现破局，还需久久为功。搞好城区环境卫生，我们要以身示范、带头示范，一是实施“周五志愿行动”。全局工作人员每周五下午深入街道门店，宣传环境卫生知识，实施清扫保洁。二是实施“巡查保洁”行动。学习平江经验，执法大队在网格化巡查的同时，及时清理垃圾。三是实施“卫生标兵”评比活动。每条街道、每个星期评比几家环境卫生保持好、环境卫生意识强的门店作为卫生标兵，在微信公众号进行公布。

二、以提升品位为目标，创新城市运行管理。

城市管理是常规性日常工作，需要我们勤顾勤管。城市管理更需要我们创新思维，打破固化思维。2024年，拟推动城管进社区、进街道、进门店行动，推行街长、门长、片长“三长制”，即每条主街道明确一名中层骨干为街长，每个门店明确一名执法队员为店长，每个片区明确一名环卫管理人员为片长，实现人员打桩定位，与现有网格化治理和街道社区管理相融合，实现“共建、共治、共享”。

1、提升城市照明水平。提升管护水平，确保亮灯率98.5%以上，设施完好率98.5%以上。实施路灯提质改造，重点对高速路口至营田古镇碑道路进行照明提质改造、着力推进机关事业单位楼宇亮化、沿街商铺招牌亮化等工作，提升城区夜间亮化整体效果。营造节日氛围，在城区主要场所布置景观亮化造型，重要路口路段和行道树进行氛围营造，增添群众欢度节日的幸福感。

2、规范户外广告管理。制定《屈原管理区城区户外广告设置规划》、《屈原管理区户外广告管理办法》，严格按照规定设置户外广告招牌。开展户外广告整治。对违规擅自设置、到期闲置、存在安全隐患、影响市容市貌的户外广告设施实施动态跟踪管理。做好公益广告宣传。结合垃圾分类、安全生产、污染防治等工作，以户外广告牌、施工围挡等为载体，统一公益广告标准、规范公益广告内容。

3、提质园林绿化。依托三年绿化行动，结合生态建设，计划对西大堤、屈子诗园、兔子港等区域进行景观设计和改造，增加城区自然元素。进一步优化园林管理机制，推动园林维护管养高位运行，确保绿化效果持久。推动示范型园林单位建设，通过创建一批园林示范单位，带动全区园林绿化水平提升。

4、加强市政维护。全面评估城区市政设施，摸清设施年限、老化损坏、维护次数等信息；根据评估结果，制定针对性维护计划，确保市政设施得到及时维护；密切关注并及时跟进群众对市政设施的问题反馈，提高市民满意度、幸福感。

5、加强三资管理。做好基本工作，全面排查摸底，掌握户外广告招牌和公共充电桩的数量、权属单位、老旧破损等基本信息；启动特许经营权相关工作、盘活公共资源。

三、以绿色生态为目标，创新环境综合管理。

提倡绿色低碳生活、建设绿色生态城市，是打造宜居、宜业、宜民的生活环境的重要抓手，2024年主要从四方面工作着手，确保我局污染防治攻坚战考核位居前列。

1、餐饮油烟治理。屈原的餐饮业，尤其是夜宵烧烤的油烟排放，是餐饮油烟治理的老大难。治理好餐饮业油烟污染，解决群众的“烦心事”，一是要充分利用屈原城管微信公众号、电子显示屏、上门宣讲等方式，让广大餐饮经营者和市民充分认识到餐饮油烟整治的重要性、必要性，促进油烟净化器安装，自觉、规范、达标排放。二是要加强与市监、行政审批等部门联动，将安装油烟净化器作为餐饮门店营业执照等证件的前置审批条件，从源头杜绝污染产生。三是要实时监管，不定时对登记在册的餐饮单位进行实时督查，对问题现场督促整改。

2、垃圾分类管理。垃圾分类工作任重道远，要通过宣传提升意识，通过调度推动履职，通过督导促进落实，通过考核确保效果。持续推进“垃圾分类进校园”，通过教育孩子，影响家庭、带动社会，让垃圾分类理念蔚然成风；多形式、多层次开展垃圾分类全民趣味活动，激发和调动全民参与的主动性、创造性；加强示范创建，表彰先进，树立典型，激发乡镇街道、机关单位垃圾分类工作争先创优的决心和信心。

3、污水治理。完善污水处理设施，有计划地维修、更换老化设备，提高污水处理能力；改善污水收集系统，实施雨污分流改造工程，减轻污水处理厂工作负荷；推广先进处理技术，提高水质达标率；提高运营管理能力，注重培训和技术支持，实施标准化管理，助力污水处理等级评价得分再上一层。

4、扬尘治理。定期整治、专项整治、联合整治相结合，集中力量针对渣土运输的乱源乱象和重点突出问题开展严查严办。全域监管和常态化清扫相结合，执法队加强街道日常巡查，环卫中心定期对渣土运输路线、施工围挡现场等重点区域加强清扫清洗，严防死守，及时消除扬尘污染。

四、以文明法治为目标，创新综合执法管理。

驻扎城市一线的执法队伍要能够听得见群众呼声、看得见市民诉求，就必须坚持“公正执法、文明执法、清廉执法”三标准。一是要贯彻依法依规执法要求，做到公正执法百分百；二是要加大法治教育培训力度，确保执法队伍言行文明、法随言出；三是要完善执法人员日常管理制度，与廉同行，时刻保持自警自省、始终做到清正清白。

五、以安全稳定为目标，创新安全生产管理。

1、抓好意识形态工作。创新宣传方式，加强微信、QQ、爱心驿站主阵地管理，把握微信群、微信公众号等传播媒介的主流方向，多渠道提高安全生产知识传播广度。加大安全生产培训力度，推动各级各部门牢固树立安全发展理念、守牢城市运行安全底线。

2、做好社会风险防控。坚持关口前移、预防在先，聚焦重点场所、行业，扎实开展风险隐患排查整治工作；推行“群英断是非”工作法，推进信访工作法治化，常态化开展禁毒工作，深入开展治本攻坚三年行动，坚决遏制安全事故发生。

六、以素能提升为目标，创新队伍考核管理。

依托标准化管理，精准运用考核搞好城管队伍三大建设，强力推进城市管理和综合执法工作提质增效。

1、加强党的建设，确保政治过硬。加强对习近平总书记重要讲话精神和党的二十大报告内容的学习理解，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在融会贯通上不断深化拓展；以理想信念教育为基础，深入开展党史国史、形势政策、职业精神等方面的教育，筑牢党员干部高举旗帜、忠诚使命的思想根基；以责任制为抓手，进一步压紧压实管党治党责任，坚持从日常履职严起，从一线岗位抓起，全面梳理党风廉政建设风险点，聚焦关键岗位、关键环节、关键时间节点，坚持未雨绸缪、防患未然。

2、加强廉政建设，确保风清气正。提高政治站位，落实全面从严治党主体责任，牢固树立“四个意识”，不断完善党风廉政建设责任制检查考核机制，注重抓早抓小；坚决贯彻落实中央八项规定精神，持之以恒纠正“四风”，不断强化干部作风建设；认真开展党风廉政宣传教育，抓好思想政治理论教育和专题培训，加强党风廉政阵地建设，开展形式多样的廉政文化进基层活动，营造风清气正良好氛围；加强纪检监察自身建设，深入学习宪法法律、党纪党规，强化纪律意识和法治意识，不断增强工作能力和水平，打造忠诚干净担当的纪检监察队伍。

3、加强队伍建设，确保素能提升。城管队伍规范化建设，要做到内外兼修、外树形象、内提素质。一是要整肃队伍作风，通过定期和不定期督察、职工互检、对镜自查等形式，规范言行举止、整肃队容风纪。二是要加大学习力度，通过定期培训学、日常自学、结对帮学，提升自身知识储备、专业能力、服务水平，打造一支素质能力过硬、精神振奋抖擞、老百姓满意的城管队伍。