屈原管理区民生可感行动 半年度工作总结

　　屈原管理区积极响应省委、省政府号召，将民生可感行动作为重要政治任务，加强统筹协调，强化工作调度，形成工作合力，拿出必胜的勇气、决心和斗志，推进民生可感行动有力有序，实现工作良好开局。现将半年度工作开展情况总结如下：

　　一、基本情况

　　今年我区省、市重点民生实事共24项，其中省重点民生实事项目9件18项，市重点民生实事项目6件6项，由15个区直责任单位承办。

　　二、上半年工作开展情况

　　1.提高政治站位，全力以赴抓落实。2024年是全面贯彻落实党的二十大精神之年，我区将民生可感行动作为“八大行动”的关键行动，也作为为屈原百姓解决急难愁盼事项的具体实践。按照省、市总体部署，我区对照年度目标任务因地制宜、因事制宜制定《屈原管理区民生可感行动工作方案》，组建以副区长为召集人、区人社局局长为副召集人，15个责任单位分管负责人为成员的工作专班，挂出“民生可感行动任务图”，进一步压实工作责任，增强工作主动性，全力以赴抓落实。

　　2.紧盯目标任务，齐心协力抓进度。今年我区承办的24项省、市民生实事点多面广，既有指标类项目也有建设类项目，各责任单位以“时不我待、舍我其谁”的勇气担当增强工作紧迫性，紧盯目标任务，按照3月26日我区召开的全区民生可感工作部署会的会议精神，做到上下有联动，部门有配合，15个区直责任单位承办的24项实事作战时间表，齐心协力全面推进项目建设。截止到7月20日，全区24项省、市民生实事项目加快推进，有提高困难群众救助标准、农村适龄及城镇低保适龄妇女“两癌”免费筛查、发展普惠托育服务“护蕾”行动5个项目已100%完成；有实施困难重度残疾人家庭无障碍改造160户、康复救助残疾儿童13人/91月、提供法律援助案件60件、农村水源保障及灌溉能力提升、完成医保参保资助、住院救助、门诊救助、再救助4000人次、实施计划生育特殊家庭关怀扶助6个项目完成进度在85%以上；其余13项重点民生实事在7月初均达到50以上，实现了全区上下一盘棋，齐心协力抓进度。

　　3.注重效应发挥，质效并举抓实效。今年重点民生实事涉及教育、医疗、就业、救助、农业、交通、水利等方方面面，件件事关百姓利益，各责任单位注重效应发挥，把“百姓满不满意”作为实事办的好不好、实不实的唯一标准。区人社局采取“春风行动暨就业援助月”“退捕渔民脱贫劳动力专场招聘会”等渠道搭建就业平台，集中帮扶重点企业用工和农民工、就业困难人员等劳动者就业创业，持续开展有温度的就业服务，彰显人社担当；区卫健局、区妇联联合区妇幼启动城乡适龄妇女“两癌”免费检查，各乡镇利用“村村响”广播、流动喇叭、微信公众号等形式积极宣传发动，派出专车进行接送，这种到“家门口服务”赢得百姓好评；

　　4.突出问题导向，有的放矢抓整改。为认真贯彻落实区党委管委制定的“早谋划、早部署、早推进、早完成”的工作思路和“确保省市领先”的工作目标，我区第一时间成立由副区长为召集人的工作专班，上半年共召开部署会、推进会3次，印发工作专报2期，深入15个区直单位和4个乡镇开展督查调研，通过访实地、察实情、比进度，精准找出“实事进度不够快、赶超意识不够强、宣传报道不够好”等三个方面突出问题。针对突出问题，区工作专班召开专题会议，各责任单位一把手依次进行表态发言，明确整改时限。严格落实“旬调度、月通报、季讲评”工作机制，对各区直责任单位每月的进度情况，好的经验做法和存在的问题短板进行通报，及时更新“民生可感行动工作专报”，对进度缓慢的单位发出督办函，实时传导压力、实现闭环管理，真正做到有的放矢抓整改。

　　三、存在的困难问题

　　一是思想认识不够高。部分成员单位对民生可感行动认识不深，极个别单位分管领导对本单位民生实事任务不熟悉、部署调度不多，信息反馈不及时，导致工作成效不理想。

　　二是工作推进不平衡。工程建设类项目推进缓慢，个别项目仍处于方案设计、财政评审、调查摸底阶段，尚未进入施工阶段。

　　三是宣传力度不够强。大部分单位在省级媒体发声几乎为零，宣传报道、经验推介方面还有待提升。

　　四、下步工作计划

　　一是要破解堵点抓实效。重点聚焦任务分解、责任落实、项目进度、质量保障、资金投入、服务效果、群众满意度提升等方面回头看，找准短板堵点，集中资源和力量攻关。

　　二是要跟踪研判找问题。要深入剖析问题，举一反三，分类整理，找准症结，理清思路，抓好整改提升。

　　三是要创新方法赶进度。要打破思维定势，创新工作理念、工作方法、工作机制，抓住民生实事项目的特色，均衡推进重点民生实事任务。

　　四是要营造氛围增活力。要突出重点、总结经验，抓好民生实事宣传工作，营造人人关心、人人支持的良好社会氛围，提升群众对民生实事的知晓率、参与度和满意度。

　　屈原管理区民生可感行动工作专班办公室

　　2024年7月23日